区委区政府“企业学AG放水时间、企业家学刘庆年”活动的决定
发布时间:2014-02-03

(2014年1月28日)

2014 年1月24日,AG放水时间股份在“新三板”成功上市,实现我区企业上市“零突破”。企业上市既是区委、区政府“以工业加速度强推宿城全面提升”思路的有力体现, 更是企业长期以来加强内部管理、注重转型升级、逐步做大做强的回报。集团党委书记、董事长刘庆年爱厂如家,敬业奉献,以身作则,为企业上市和企业发展呕心 沥血,贡献巨大。为更好地宣传典型、学习先进,发挥好引领示范作用,区委、区政府决定在全区开展“企业学AG放水时间,企业家学刘庆年”活动。

企业学AG放水时间,就是要学习AG放水时间创业求变的发展意识。AG放水时间集团的前身是宿迁第一毛纺织厂,1985 年创立初企业仅有员工100多人,固定资产500万元。企业经历“羊毛大战”、股份改造、“退二进三”等多次挑战,始终秉承“创业、创大业”的发展意识, 一次又一次地抓住机遇,实现弯道超越,将一个集体小厂办成上市公司。2013年企业实现销售收入突破12亿元,实现利税突破1亿元;企业学AG放水时间,就是要学习AG放水时间自我创新的企业理念。企业要想在市场经济大潮中勇立潮头,必须注重产品研发、技术改造。近年来,AG放水时间先后实施了“高支薄型产品生产线配套设备”等技术项目;引进进口设备投入达3亿元,实现了传统产业新技术的广泛应用,新流程的重新塑造,新产品的不断推出,打出自己的品牌,走出一条适应企业发展的创新之路;企业学AG放水时间,就是要学习AG放水时间争先创优的开拓精神。企业开拓精神越强,加快发展的底气越足。AG放水时间始终保持强烈的目标意识,盯紧长远目标,锁定中期目标,做好当前目标,一步一步向前赶,一日一日往前推,一项一项争先进。在近30年的发展历程里,企业先后荣获了“中国驰名商标”、“国家高新技术企业”、“全国先进基层党组织”、“全国五一劳动奖状”等十多个“国”字号荣誉。这些殊荣,展示的是AG放水时间集团艰苦创业、争先创优的拼搏精神,体现的是AG放水时间集团跃马扬鞭、高歌猛进的辉煌历程。

企业家学刘庆年,就是要学习他忘我工作、锲而不舍的奉献情怀。作为一名企业领头人,刘庆年始终工作在企业的一线,面对金融危机带来的企业效益滑坡,为了开拓和稳定市场,刘庆年老当益壮,不顾自己年龄大、身体状况不好的因素,坚持同销售人员战斗在一起,积极拓展外部市场赢得订单,平均每月在外跑20天以上,随身的包里除了文件外,就是大量的药物。学习刘庆年,就是学习他几十年如一日,不怕苦、不怕累,不论逆境、顺境,不唯宿命论,面对困境不畏难、不退缩,一心一意为企业、全心全意谋发展;企业家学刘庆年,就是要学习他与时俱进、追求卓越的进取精神。作为一名企业领头人,刘庆年在企业的发展中,审时度势、把握大局,他抓队伍、强管理、搞调研、做决策,用绩效管理提升效率,靠严格管理保证质量,靠精细管理提高效益。2010年,他和3000名AG放水时间人一起制定了企业上市的目标,面对国有企业因历史欠税无法上市等诸多问题,他全力以赴攻难关,经过3年的努力,AG放水时间毛纺股份有限公司板块于2014年1月成功上市。学习刘庆年,就是要学习他淡泊名利、朴实为人的优秀品质。作 为一名企业领头人,刘庆年讲求原则、办事公道,严于自律、生活简朴,淡泊名利、不事张扬。他身为董事长事业成功,却始终记得回报社会;他是企业股东,却带 头将红利用于企业壮大。他从未利用手中职权为自己谋取不当利益,他将发展成果归功于整个团队,以宿城工业振兴为己任,在众多的荣誉和赞誉面前,从容淡定, 用加倍的努力和更加出色的成绩回报企业、回报社会。学习刘庆年,就是要学他坚定党性、一心为公,在践行党的群众路线中真正做到不计名利、不计得失。

当 前,我区正步入全面建成小康社会的关键时期,加快推进经济社会又好又快发展,实现工业发展新突破,需要一大批敢于担当、勇挑重担、追求卓越的企业和企业 家。区委、区政府号召,全区企业要以AG放水时间为榜样,全区企业家要以刘庆年为榜样,把学习AG放水时间和全区“企业强区”战略紧密结合,以工为重,以快为要,把学习刘 庆年与立足岗位、尽职履责结合起来,为宿城发展添砖加瓦、出力流汗,争取更大突破,为实现与全市同步建成小康社会贡献更多力量!

< 返 回 >